Le rôle du manager dans l'onboarding

Co-écrit avec Iki

Les managers jouent un rôle central dans le succès de l'onboarding, en posant les bases d'une intégration fluide et engageante. Découvrez comment leur implication dès le départ permet d'accompagner efficacement les nouvelles recrues, tout en favorisant leur engagement et leur motivation pour une intégration réussie.

🔎 Sommaire

  • L'onboarding, c'est quoi ?
  • L'importance du manager dans l'onboarding
  • Pourquoi mettre en place un onboarding
  • Stratégie pour impliquer les managers dans l'onboarding
  • Mise en œuvre d'un programme de onboarding efficace
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livre blanc sur le rôle du manager dans l'onboarding

Le manager joue un rôle central pour réussir l'onboarding

Dès les premiers instants du parcours d’un collaborateur, le manager joue un rôle fondamental pour garantir une expérience d’intégration positive.

En instaurant un lien de confiance, en définissant clairement les attentes et en introduisant la culture d’entreprise, il contribue à poser des bases solides.

Une implication active dans l’onboarding permet non seulement de faciliter l’intégration, mais aussi de renforcer l’engagement et de réduire les risques de départ.

Téléchargez notre livre blanc pour découvrir des stratégies pratiques qui placent les managers au cœur d’une intégration réussie !

IKI révolutionne le recrutement en mettant l’Ikigaï au cœur du processus, aidant les entreprises à recruter des talents qui partagent leur vision et leurs valeurs, tout en consolidant leur culture interne.

En partenariat avec Wobee, spécialiste de l’onboarding et de l’expérience collaborateur, nous unissons nos expertises pour transformer l’intégration et le développement des talents.

Ensemble, nous accompagnons les entreprises dans la création d’environnements de travail inspirants, où engagement, performance et épanouissement deviennent la norme.

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