Le rôle du manager dans le préboarding

Co-écrit avec Iki

Le rôle du manager dans le préboarding est essentiel pour assurer une intégration réussie des nouveaux collaborateurs avant même leur arrivée. Découvrez comment les managers peuvent préparer et engager les nouvelles recrues dès le processus de préboarding, renforçant ainsi leur sentiment d'appartenance et leur motivation.

🔎 Sommaire

  • Le préboarding, c'est quoi ?
  • L'importance du manager dans le préboarding
  • Pourquoi mettre en place un préboarding
  • Stratégie pour impliquer les managers dans le préboarding
  • Mise en œuvre d'un programme de préboarding efficace
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livre blanc sur le rôle du manager dans le préboarding

Le rôle central du manager dans un préboarding réussi

Avant même le premier jour du collaborateur, le manager joue un rôle clé dans la mise en place d'une expérience positive.

Il est en première ligne pour créer un lien émotionnel, clarifier les attentes, et introduire le nouvel arrivant à la culture d'entreprise.

Une bonne gestion du préboarding favorise une intégration fluide et réduit considérablement le risque de turnover.

Découvrez dans notre livre blanc des stratégies concrètes pour impliquer efficacement les managers dans cette phase décisive !

IkI place l'Ikigaï au centre du recrutement et utilise ce cadre pour aider les entreprises à trouver des talents alignés avec leur mission et leurs valeurs, et à renforcer la culture d'entreprise.

Le partenariat entre Wobee et IKI repose sur cet alignement stratégique, combinant les forces d'un outil dédié à l'onboarding et à l'expérience collaborateur avec l'approche unique d'Iki.

Ensemble, nous permettons aux entreprises de créer un environnement de travail plus épanouissant, en optimisant à la fois l'onboarding et le développement des talents, pour des équipes plus engagées et performantes.

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